La gestion de projet est l’application de processus, de méthodes, de compétences, de connaissances et d’expérience pour atteindre les objectifs spécifiques d’un projet conformément aux critères d’acceptation du projet et dans le respect des paramètres convenus.
La gestion de projet a des résultats finaux qui sont limités dans le temps et dans le budget.
Les phases de la Gestion du Projet
Nous dispose d’outils opérationnels performants pour assurer la réussite des projets. Nos experts talentueux et expérimentés sont à votre disposition pour mettre à profit leur compétences afin de vous aider à gérer votre projet.
Notre project manager est disponible pour :
- Définir la raison pour laquelle un projet est nécessaire
- Saisir les exigences du projet
- Spécifier la qualité des produits à livrer
- Estimer les ressources et les délais
- Préparer une analyse de rentabilité pour justifier l'investissement
- Obtenir l'accord de l'entreprise et le financement
- Diriger et motiver l'équipe chargée de l'exécution du projet
- Elaborer et mettre en œuvre un plan de gestion du projet
- Gérer les risques, les problèmes et les changements liés au projet
- Suivre les progrès par rapport au plan
- Gérer le budget du projet
- Tenir la communication avec les parties prenantes et l'organisation du projet
- La gestion des prestataire
- Clôturer le projet de manière contrôlée, le cas échéant
